10月31日，我公司召開第三季度經營分析會，分析總結三季度經營情況并安排部署四季度工作。公司各部門主要負責人參加了會議。
會議對前三季度公司的主要工作進行了總結，并對繼續做好第四季度及全年重點工作提出三點要求：
1． 實事求是分析總結前三季度經營工作。對存在和潛在的問題，要認真梳理，逐條提出改進措施，抓緊改進，進一步思考、分析、研究如何搶抓新機遇、迎接新挑戰、取得新發展。
2． 全力以赴抓好四季度經營工作。公司上下要進一步振作精神，堅定發展信心，要狠抓經營不放松，著力培育盈利能力，進一步提升規模效益和產品質量，牢牢把握“穩中求進、改革創新”的工作總基調。
3． 進一步提高學習力和執行力。進一步轉變觀念、統一思想，增強工作的緊迫感和責任感，堅定不移的貫徹整體工作部署，全面地完成今年的各項生產經營建設任務。
通過對前三季度的經營分析，為四季度的工作指明了方向。與會人員雖然感受到了壓力，但是心中也有了目標，一定為客戶提供更優質的產品和服務。接下來，我們還要擼起袖子加油干！
